保潔墊

　　90間愛心教室、10次志願者培訓、12次愛心探訪、跨11個城市，1次夏令營、1373名志願者參與活動、共幫助到8000名留守兒童。這是三生“手拉手”留守兒童關愛行動在過去的兩年時間里創造的良好成績。從2013年項目伊始，至今三生留守兒童關愛行動走過最初的積累期到了發力期，而對於即將到來的2015年新的走向，除了持續項目，三生有了更多的一些想法。
　　對於即將到來的年末，各人的心情是百感交集，上班族們籌算著的是今年的年終獎有多少，升職加薪幾率有多大，大老闆算著今年的利潤有幾何，明年該去何處開疆闢土。但對於一個群體而言，他們想要的很簡單，那就是常年工作在外的爸爸媽媽可以回家過年。
　　這是在中國常見的一個兒童群體——留守兒童。據數據統計，中國有7000萬留守兒童，再加上3000萬流動兒童，加起來近一億，委實是個龐大的基數，而持續到今年年底，也是三生(中國)“手拉手”留守兒童關愛行動的第二個年頭，2年的時間里，三生留守兒童關愛行動交出了一份令人滿意的答卷，經過兩年的經驗積累和沉澱，項目也逐步由積累期過渡到了發力期。
　　“2014年的活動相比2013年做得更深入一些，找到了一個圍繞‘安全教育’的好的主題，我們不要隨意地去切換主題。這一項活動，五年，十年後，我們留在社 會就是這一個點，也就足夠了”。在2014年三生留守兒童關愛行動項目總結會上，項目負責人也是三生(中國)供應鏈中心總裁施光輝發表了明年項目發展方向的講話，對於項目的進一步推進三生有了更多的思考。
　　連接安全教育 守護孩子成長
　　2015年，“手拉手”三生留守兒童關愛行動規劃方向選擇聚焦在安全教育這一個點上。
　　“留守兒童安全教育，我們怎樣做一個連接者，連接未來的一個點，我們希望把留守在家的孩子，以今天的社 會現狀跟他們未來將要面對的事情做一個連接，我們把這一點做深、做透就夠了。”
　　關註兒童安全教育這個聚焦點背後是三生基於留守兒童現狀的深入瞭解，對於父母不在身邊的留守兒童而言迫在眉睫的是要解決安全教育問題，除了要讓孩子們健康成長、快樂成長更關鍵的是能夠安全成長，從瞭解到守護，三生一直在努力給留守兒童最需要的安全守護。
　　這個想法，在2014年三生就有意識的在強調。推行的“三生愛心安全盒子” 就是基於這一現狀的創新思考。9月份三生留守兒童關愛行動進四川，在寺嶺中心小學，孩子們對於“生命安全教育”課程表現出了濃厚的興趣。第一次接觸安全教育的小燕(化名)非常興奮的想要做“小老師”，回家分享給弟弟妹妹。“剛纔跟志願者叔叔阿姨看圖畫、做游戲，記住了好多知識，都是教我們怎麼保護自己的，我回家也要教給弟弟妹妹。”
　　小小的愛心安全盒子內大有乾坤，生動形象的安全知識宣傳圖，它能激發留守兒童自發地去關註自己的身體與心靈，掌握一些甚至連父母和老師都忽略了的安全知識和技能，同時項目也引入了一系列的安全教育課程和志願者培訓，配合安全教育小道具來普及兒童的安全知識。
　　而在明年，三生除了進一步加強安全知識的普及之外，也將用“生存、生活、生命”的“三生”教育帶給孩子們全面的“安全感”，涵蓋了生命安全、生存技能、生活態度等層面。
　　聚焦同時帶來的是更專業的發展，2014年三生(中國)“手拉手”留守兒童關愛行動與中國少年兒童新聞出版總社合作，將兒童公益引入一個更為專業的領域，在未來的一年將會繼續尋求專業的合作方來提升項目專業度。在三生今年的年會上，就宣佈將聯合《人民公安報》，共同發起了“平安共建行動，關愛少兒安全”公益項目，在未來長達三年圍繞少兒安全教育議題開展行動。
　　感染社 會力量參與 讓孩子們笑起來
　　在公益大V們都高聲呼喊著公益要理性的今天，專業化的公益項目理念和運作會給三生留守兒童關愛行動帶來更長久的生命力和活力。但項目要保持長久的生命力，除了深入挖掘專業度之外，還有個關鍵點就是緊跟時代的步伐，擁有更大的更廣闊的平臺。
　　鄧飛的“免費午餐”，薛蠻子的“微博打拐”，ALS的冰桶挑戰大賽，公益借助互聯網用戶的高參與性和傳播力度火了不止一把，如何建立屬於項目自己的傳播參與平臺是每個公益，組織者在思考的命題。留守兒童公益項目也不能例外，三生想要做的是融合更為廣闊的平臺來吸引更多人的參與。
　　建立留守兒童關愛行動的自媒體平臺是來年三生留守兒童的另一個發展重點，施光輝對此已經有了堅定的想法。
　　“我想用微 信建立一個志願者溝通的平臺，同時也是我們對外溝通的平臺。它的生命力會遠超過我們今天合作的項目。我覺得這個嘗試是符合我們這個大時代的，就是讓這麼多人關註互聯網的時候，如何將我們的愛心在線，我們的公益在線。”
　　通過自媒體平臺的建設可以擴大項目示範效應，讓更多的社 會群體加入進來，圖文並茂的傳播方式也讓項目更具有感染力。三生留守兒童關愛行動從“手拉手”到“笑起來”，讓這些感人的故事除了帶來現場參與的志願者們感動，也要擴散開來讓更多人參與和感受到。
　　建立自媒體平臺是融合的一步，聯合網絡大V、籌集民間社 會力量、發起眾籌項目等都是基於平臺融合下的思考，公益不單單停留在捐錢捐物的層面，而是促使更多的人參與進來，感同身受，才能更平等的明白孩子們真正所需。三生留守兒童關愛行動在搭建一個足夠有吸引力的平臺，而參與者才是這個平臺真正的核心。
　　結語：
　　對於致力追求永續發展的企業而言，履行社 會責任不是額外的負擔，而是融入到企業戰略和日常運營之中。越來越多的企業開始加入到公益這個大軍里來，甚至可以說他們成為了中國公益的主力軍，公益項目也是有經營理念的，它們並不衝突，甚至都具有可持續性的特點。三生留守兒童關愛行動的發展思考也是諸多企業在社 會責任上的深入思考，我們期待看到它旺盛的生命力。　　（原標題：三生聚焦留守兒童關愛新方向：安全教育的連接者）